あなたは、チームビルディングをしたことはありますか？
この記事では、チームビルディングをする上で重要なチーム分けの最適化をどうするかご紹介します！
仕事は一人でするものと複数人でするものがありますよね！
複数人で仕事をするときは必ず、チームビルディングをどうするか考えることでしょう。
チームビルディングをする上で一番重要なことはチーム分けを最適化することです！
チーム分けをどうするか悩む種は、あなたの置かれた状況に依存すると思いますが、
チーム分けを最適化するためにネックなのは、どの人をどこに配置するかということですよね。
人数が限られている場合、チーム分けを最適化するにもそこまで選択肢がないことが多いと思います。
どうするかとそこまでチーム分けで悩む時間もないと思います。
チームビルディングで最高のチームを作るには、各メンバーの性格や特技を考慮した上で最適化することがベストです。
よくあるのは、本人の意思に任せてチーム内の役割を分担してしまうというチームビルディングの方法です。
このチームビルでシングの方法をとると確かに本人は自分で選んだ役割なので責任を持って遂行するでしょうが、チームとして最高のアウトプットが出るとは限りません。
このようにチーム分けを本人の意思に任せると必ずしも最高のアウトプットは出ません。ではどうするのかというと、
チームに属さない第三者かチームのリーダーがチーム分けをすることです。
実は本人よりもリーダーの方が各メンバーにとっても最適化された役割をわかっています。
これは、リーダーが最終的な結果を思い浮かべられているからです。
あくまで仕事ですので、各メンバーは好きなことをやるよりも自分に合った役割をした方が実はアウトプットできる可能性が高いです！
もし、あなたがチームビルディングをしていてチーム分けをするときにどうすると最適化できると悩んでいるなら
各メンバーの性格や役割の適性を考慮して提案してみてはいかがでしょうか？
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